魯商集團黨委堅持將主題教育與破解難題、化解風險、深化改革相結合，努力以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干。

堅持以學鑄魂，始終確保正確政治方向。持續(xù)加強理論學習，編制主題教育學習清單。分兩期舉辦讀書班，242名黨員干部參加學習交流。通過黨性教育、專題黨課等形式，推動理論學習進企業(yè)、進門店、進校園。

堅持以學增智，深入調研破解發(fā)展難題。通過董事長信箱、調研、座談會等途徑，梳理虧損企業(yè)治理等急難重點事項3批共24件，黨委成員帶頭攻堅克難。針對零售轉型征集600余條建議，多項措施已逐步落實。持續(xù)找問題、尋根源、談思路基礎上，對發(fā)展戰(zhàn)略進行完善，厘清發(fā)展方向和思路。

堅持以學正風，彰顯擔當作為精神風貌。引導黨員干部從主題教育中汲取力量、提振精神，樹立良好形象。一是糾治惰怠現(xiàn)象，倡樹“嚴真細實快”作風。針對部分黨員干部不愿離開舒適區(qū)等問題，全力加強作風建設，打造“勤思考、善謀劃、敢建議、勇實踐、強落實、重總結”干部隊伍。二是堅持文化引領，涵養(yǎng)時代新風。將主題教育與企業(yè)文化宣貫相結合，引導黨員干部樹立“時時放心不下”的責任感、積極擔當作為的精氣神。三是堅持刀刃向內，弘揚廉潔之風。以主題教育為契機，扎實開展“靠企吃企”專項整治，持續(xù)糾治“四風”。

堅持以學促干，全力推動企業(yè)高質量發(fā)展。堅持“當下改”與“長久立”相結合，促進運營質量和效率提升。一是抓經營，全面增強“搶”的意識。針對部分干部職工市場意識不強問題，動員干部職工多渠道、全方位搶抓市場機遇、搶攬客戶資源、搶占市場份額。1-4月，集團營業(yè)收入同比增長102%，利潤同比增長212%。二是抓服務，努力不讓每一位顧客失望。將“以人民為中心”理念體現(xiàn)在企業(yè)經營中，全面推廣“工作用心、待客誠心、服務真心、買得舒心、用得放心”服務理念，推出60項便民服務舉措。三是抓改革，全面深化三項制度改革。搭建人才成長“三通道”，樹立“崗位靠能力、收入靠貢獻”理念機制。開展管理人員競爭上崗，持續(xù)提升干部隊伍能力素質。完善經營者契約化管理，推行“一人一表兩合同”，壓實經營管理責任。四是抓整改，提升企業(yè)治理水平。針對機制性弊端和薄弱環(huán)節(jié)，修訂40余項規(guī)章制度，工作規(guī)范化、流程化水平大幅提高。